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“名家话创新”|太阳成集团tyc122cc组织开展科创竞赛系列培训讲座

为进一步培养学生创新创业能力,助力“挑战杯”、“互联网+”科创竞赛顺利推进,1月26日至1月27日,学院特邀请校内外专家,通过“线上直播”方式,成功举办了三场科创竞赛培训讲座,活动吸引了百余名院内师生参与,展现了浓厚的学术氛围。

第一讲:大学生创新创业竞赛设计与实践

张昊教授,中国农业大学特聘研究员,博士生导师,教育部长江学者奖励计划青年学者,中国国际“互联网+”大赛优秀创新创业导师,北京高校优秀大学生学科竞赛指导教师,指导学生荣获中国国际“互联网+”、“挑战杯”创新创业大赛全国金奖1项、银奖3项、北京市金奖7项,荣获北京市教学成果二等奖,中国农业大学教学成果一等奖。

张昊教授以大学生创新创业竞赛设计与实践为主题,从大赛的赛道设置,承办单位,比赛流程等方面对中国国际挑战杯互联网+”两项大赛进行了详细介绍。他针对互联网+”竞赛的三类赛道——高教主赛道、产业命题赛道、青年红色筑梦之旅,详细解析了参赛要求、材料申报和评审重点。张昊教授以自身经验为鉴,强调“双创”类竞赛对学生成长的重要意义。他认为,获奖固然可贵,但学生在参赛过程中,通过参与研发、生产、营销等各个阶段,对三农,产业、商业环境有了更加深入的认识,实现了“产---用”深度融合,这是课堂教学外更为宝贵的实践经验,对学生未来职业生涯产生积极的影响。

在问答环节,张昊教授与现场师生进行了互动交流,面对众多提问者,他一一作出详尽解答。王蓓副院长提出关于“互联网+”高教主赛道和产业命题赛道的一个关键问题:是否明确要求市场规模的界定?张昊教授对此作出明确解答:在评估产品时,评委会关注其是否属于高频消费,但对于市场规模并无固定要求。

针对学生们普遍关注的问题,如“在‘双创’类竞赛中,如何将食品类核心技术机理研究转化为实际应用?”“评委们更关注的问题有哪些?”“如何克服产品本身缺陷,撰写商业计划书?”等,张教授都给予了深入解答。他强调,可以通过分析国家政策重点,以乡村振兴发展、传统产业升级等为出发点,遵循比赛细则,发挥优势,开拓思路,力争在比赛中取得更好成绩。

第二讲:“挑战杯”评审原则及材料准备

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赵抒娜,太阳成集团tyc122cc教授,博士生导师,北京市“高端领军人才直通车”正高级工程师,新疆自治区“高层次人才计划”特聘专家,北京市“优秀青年工程师”,担任中国老年学和老年医学学会营养食品分会副主任委员,国家农业部“糖料与番茄质量安全控制重点实验室”学术委员会副主任委员。受聘第十六届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛终审决赛评委,参与全国“挑战杯”参赛项目网评及终审评审工作。

赵抒娜教授以严谨的专业技术视角,对选题原则、评审原则、分类原则及网络评审进行了深入阐述。她强调,学生在选题过程中应具备宏观视野观察时代和社会的变革,与导师保持紧密沟通,注重学科知识的积累,并结合自身能力与兴趣进行选题。赵抒娜教授对网络评审和决赛流程进行详细解析,分享了一系列具有前瞻性的观点和事实依据。她指出,作品应兼具科学性、先进性、现实意义和综合权重,指导老师应从实际应用、效果与效益出发,结合学生独立自主工作情况,确保作品的功能、性能和质量符合标准。

随后,赵抒娜教授围绕材料准备注意事项,对申报表的格式、内容等方面进行深入剖析,强调细节决定成败。她提出,一份优秀的项目书应具备简明扼要,重点突出,逻辑清晰、证据链完整等特点,避免冗长、堆砌材料和过度渲染,侧重点应聚焦于国际领先水平或填补国内技术空白。讲座尾声,赵抒娜教授结合两种科技论文的真实案例进行分析,为现场师生解答疑惑。参会师生纷纷表示受益匪浅、收获颇丰。

第三讲:挑战杯备赛材料与辅导

林惠君,清创汇智创新创业研究院执行副理事长,中国青年创业导师,北京市怀柔区青联委员、健康中国政府治理与产业促进中心(GIPC)创投负责人,山东省科技专家库专家,上海技术交易所专家智库专家,长三角创新创业中心专家顾问,MBA共享部落社会企业事业部专家。曾任清华大学团委创业中心副主任、清华大学创+学生创新创业教育平台项目负责老师,累计培育项目3616支,募集基金累计投放支持166支创新创业企业。

林惠君老师以“挑战杯”备赛材料与辅导为主题,详细介绍了比赛流程、审核机制,以及评分标。她根据各类赛道的评分细则,指导同学们如何根据项目成果选择最优赛道,实现最佳的成效。针对学院提交的项目成果,林惠君老师明确了各个赛道的关键问题及项目需求,强调参赛同学应具有解决重大社会问题的能力,参赛项目需具备充足的数据支撑论点。

林惠君老师重点讲解了如何撰写高质量商业计划书及路演PPT。她强调,商业计划书的核心应落在团队、市场、产品三个维度上,而路演PPT则需条理分明,明确阐述项目的市场分析、竞品分析、团队介绍,以及融资计划四大要点。市场分析需着重突出项目的市场规模、用户痛点、政策法规等方面的论述;竞品分析则需从多元化、多角度思考项目的商业模式和盈利模式;在团队介绍部分,应重点关注核心团队、专家顾问团队,及团队控股结构等方面的介绍;融资计划方面,需要对产品原料成本、运营成本等进行合理分析,并明确融资目标和资金分配。讲座尾声,林老师分享了两个荣获国赛金奖的案例,总结了项目培育的的关键要点,并针对学院学术研究特色提出了项目修改建议。她提醒同学们,要时刻谨记细节决定成败,只有用心浇灌,才能培育出更高品质的项目成果。

至此,学院科创竞赛系列培训讲座圆满结束,此次活动有效强化了科创工作的价值导向,营造热爱科学、崇尚创新的学术氛围,对推动学院科创工作发展具有重要意义。期望食院学子能够持续进取,勇于创新,不断取得优异成绩。


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